Елена Харитонова – российский общественный деятель, учёный, предприниматель, автор научных работ по развитию гражданского общества, социального образования и архивного дела. Победительница XXI конкурса Европейской академии МГУ им. М. В. Ломоносова для молодых учёных России (2014), Первой национальной премии для женщин-учёных и специалистов «КОЛБА» (2023), Всероссийского конкурса «Золотые имена высшей школы» (2024).
Елена Харитонова из Нижнего Тагила. 18 лет она проработала в местном педагогическом вузе, пройдя путь от методиста кафедры до начальника отдела научно-исследовательской работы. Сегодня она совмещает активную общественную деятельность Амбассадора Первой Национальной Премии для женщин в науке «Колба» и собственную исследовательскую работу с предпринимательской деятельностью в области науки и образования, возглавляя Студию экспертного консалтинга и проектных решений OKSiGEN-ST. Наше издание “Интервью Эйдж” решило узнать, что привело кандидата исторических наук в бизнес-сектор.
– Елена, здравствуйте! Ваше решение уйти из системы высшего образования и отказаться от привычной стабильности — это всегда серьёзный шаг. Насколько сложно далось решение променять “стабильность” на “неопределённость”?
– На самом деле, у меня было достаточно времени «на подумать»: мысли о работе «на себя» возникли ещё в 2016-2017 гг. В 2018 г. я приступила к их исполнению и открыла ИП (Центр научного проектирования OXiGEN). Однако, продолжала работать в вузе до 2024 г. Как видите, это не было спонтанным решением. Я накопила достаточно опыта, чтобы продолжать им делиться, пусть и немного в другом качестве. Ну это так, технические моменты. А если заглянуть глубже, то в какой-то момент я пришла к тому, что жизнь настолько скоротечна, что не могу позволить себе вечно сидеть на одном и том же месте. Это как минимум скучно. Как максимум – можно упустить массу интересных возможностей.
Стабильность – это прекрасно. Но только до тех пор, пока она не начинает тебя угнетать. Вот в тот момент, когда это начало меня напрягать, я и приняла решение внести изменения в свою жизнь. Наверное, поэтому уход из вуза, в котором я училась и работала, воспринимался мной как норма. Не было ни боли, ни сожаления. К тому же, после родной Альма-матер, у меня был опыт сотрудничества с одним из столичных вузов. К сожалению, или к счастью, это лишь укрепило мою позицию, что нужно уже окончательно сменить профессиональную траекторию.
– Если оглянуться назад, на ваш путь от работы в вузе до собственного бизнеса, какой момент вы могли бы назвать переломным — тем, после которого стало понятно, что назад дороги уже не будет?
– Думаю, процесс был запущен в 2013-м. Тогда я выиграла свой первый грант на стажировку в НИУ ВШЭ, г. Москва, тема которой была в ключе развития институтов гражданского общества. Там я познакомилась с массой интересных людей, с некоторыми из которых общаюсь по сей день. Помню, очень впечатлила тогда встреча с Эллой Александровной Памфиловой. Сейчас она председатель ЦИК РФ. А в то время приезжала к нам поделиться опытом своей работы в качестве Председателя Совета при Президенте РФ по содействию развитию институтов гражданского общества и правам человека. Там же удалось пообщаться с зарубежной легендой социологии некоммерческого сектора — Дэвидом Хортоном Смитом, — основателем международной ассоциации исследователей гражданского общества ARNOVA, создателем первого международного научного журнала, посвящённого исследованиям некоммерческого сектора Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly. Так, я узнала о S-теории — разработанной им модели поведения человека, объясняющую социальное поведение и стремление заниматься волонтёрской деятельностью. В неформальной обстановке было интересно пообщаться с зарубежными аспирантами, порасспрашивать о том, как они там учатся и живут. Мы все остались без ума от обаятельной аспирантки из Японии Маки Кайта.
Помню свои ощущения, когда вернулась в Тагил. На каком-то внутреннем уровне я была уже другим человеком. Более заряженной, что ли. На действия, работу, успех, и желание дальше выстраивать свою профессиональную траекторию таким образом, чтобы иметь больше подобных возможностей встречаться с интересными людьми, у которых можно многому научиться. Так что, да, наверное, это и был переломный момент. Кстати, чуть позже выяснилось, что не только со мной так случилось. У коллег с той стажировки тоже произошли трансформации — одна через пару лет ушла из социологического института РАН в Санкт-Петербурге и основала своё дело (стала предпринимателем, оказывающим услуги для НКО), и сейчас довольно известный специалист в стране; другой — ушёл из вуза, и создал собственное экологическое НКО, и успешно его развивает по сей день.
— Повлияла ли на решение уйти из системы высшего образования ваша деятельность в качестве Амбассадора Премии “Колба”?
— Не без этого. Премия “Колба” — это уникальный проект по поддержке женщин в науке, образовании и технологиях: он помогает женщинам получить дополнительные возможности для личностного и профессионального развития. Возможность стать частью сообщества женщин-учёных придала уверенность в собственной уникальности как универсального специалиста, способного работать в разных направлениях.
После того, как в 2023 г. я стала лауреатом Премии в номинации “Образование”, начала амбассадорскую деятельность в Нижнем Тагиле. Позже, работала научным волонтёром Фонда, руководителем направления “Гранты и конкурсы”, ну а потом и его наёмным фандрайзером. Это бесценный опыт.
— Вы несколько раз проводили ребрендинг – от Центра до Студии. С чем были связаны эти изменения?
— Скорее с содержательной стороной моей работы. Изначально как ИП фокусировалась на научном консультировании и проведении всероссийских научных мероприятий. С появлением ФЗ «О самозанятых» переформатировалась в Студию, добавив научное наставничество и вебинары. Прорывным стало решение продвигать Студию через собственный сайт, запущенный в январе. Сейчас Студия предлагает 11 направлений: аналитические обзоры, экспертные заключения, разработка курсов, аудит статей, редактирование, помощь в публикации, консультации по грантам, сопровождение проектов, проведение мероприятий и многое другое.
— Сейчас Студия предлагает широкий спектр услуг. Какое из направлений вы сами считаете наиболее уникальным или, возможно, наиболее значимым с точки зрения вашего профессионального опыта?
— Уникальны все мои услуги, поскольку их авторство 100%. Но могу назвать направление, которое сравнительно недавно появилось в предложениях Студии, и которое непосредственно связано с моей научной специальностью, – подготовка экспертных заключений. Каждое такое заключение – это своеобразное мини-исследование и расследование. Например, недавно готовила экспертное заключение «О признании территории села Лопаево Новолялинского городского округа Свердловской области местом компактного проживания манси» для НКО «Община Юрты Лопаевых».
В ходе работы я строила свою доказательную базу на исторических свидетельствах того, что указанная территория действительно является местом поселения манси с 17 века. Для этого нужно было перелопатить массу документов, в частности, поднять Списки населённых мест Пермской губернии за конец 19 – нач. 20 вв.; собрать актуальные на сегодня сведения о количестве проживающих в Лопаево семей – потомков манси, и сколько из них уже подтвердили через суд свою принадлежность к национальности манси.
Очень надеюсь, что экспертное заключение поможет моим клиентам отстоять свои права. Это очень длительный процесс, и я с интересом наблюдаю за его ходом.
— Елена, одна из услуг вашей Студии звучит как научное наставничество. В чём его отличие от научного руководства?
— Многие путают научного наставника и научного руководителя. На практике это разные роли. Несколько лет назад ко мне обратилась аспирантка из ХМАО, учительница, от которой научный руководитель требовал срочно опубликовать статью в журнале ВАК. Присланный материал был низкого качества, представлял собой компиляцию чужих работ. Девушка 6 лет числилась соискателем, потратила деньги, но не имела ни одного одобренного параграфа диссертации.
Я согласилась помочь при условии выполнения моих указаний. Объяснила, что с научным руководителем нужно выстраивать диалог, а не просто соглашаться. Так, я стала научным наставником: обучала подопечную написанию работ, поиску информации, методологии, работе с журналами, общению с научным руководителем и заведующим аспирантурой.
Сотрудничество длилось чуть больше года. За это время она подготовила две главы диссертации, введение и публикацию в ВАК. Через полтора года успешно защитила кандидатскую и получила предложение стать директором гимназии.
Этот случай показал: не каждый руководитель может быть наставником, и наоборот. В идеале, они должны дополнять друг друга для достижения хорошего результата.
— Чем вы можете быть полезны с точки зрения подготовки научных работ? Вообще, мне кажется, сейчас любой текст может быть создан при помощи ИИ, и здесь особая помощь уже давно не требуется.
— Помогаю с подборкой научных журналов, оформлением списков литературы и поиском иностранных публикаций. Важна оригинальность научной работы: журналы проверяют тексты на плагиат в системе Антиплагиат.ру, требуя не менее 80% уникальности. С лета 2025 года Антиплагиат.ру распознаёт тексты, сгенерированные с помощью ИИ. Так что, научные работы, в отличие от бизнес-текстов, генерировать с помощью ИИ проблематично.
– Как вы считаете, какие качества сегодня необходимы учёному или преподавателю, чтобы успешно реализоваться вне академической среды?
– Самое главное качество, которое необходимо всем — и учёным, и преподавателям, — это желание развиваться. Всегда. У человека может быть масса возможностей, но если у него элементарно не возникнет желания ими воспользоваться, то… ничего не будет. Считаю, что в наше время уйма возможностей для развития. Их нужно просто уметь разглядеть. Или грамотно поискать.
В вузовской среде очень важно не застрять в одном предмете, направлении. Вообще, мне кажется, междисциплинарность в почёте. Чем большим количеством компетенций обладает преподаватель, тем более успешным он будет не только в стенах вуза, но и за его пределами, в другом секторе. Я вот за всё время работы в вузе, например, вела более чем 30 учебных предметов. Кстати, и для студентов это очень хороший пример. Когда преподаватель не только теоретик, но и практик. Это очень важно. Когда можешь дать студентам практические советы и рекомендации. Подобное они ценят.
С 2024 года я эксперт премии “Колба”, и по долгу работы, изучаю конкурсные материалы участниц. Радуюсь и горжусь, когда натыкаюсь на таких преподавателей: успешно совмещающих учебную деятельность с научной, общественной, и (или) предпринимательской. Вот это действительно вызывает уважение. А если потом ещё узнаешь, что они многодетные мамочки, тогда…вообще аут. Это классно! И именно подобных специалистов нужно поддерживать!
— Можете рассказать о самом ярком опыте работы с НКО?
— Яркий опыт долгосрочного сотрудничества у меня случился с Фондом развития профессиональных инициатив «Женщины атомной отрасли», г. Москва — организатором Первой национальной премии для женщин в науке Колба. Много чего было сделано: создано и подано на гранты около 10 заявок в различные грантодающие организации; я стала ответственным представителем фонда в Science Index для организаций на портале eLIBRARY.ru (РИНЦ); а в первый год сотрудничества, сумела привлечь в фонд более 1 млн. рублей. До сих пор с ними работаю, надеюсь, что смогу ещё помочь, потому что здесь у меня также личный интерес (поддержка женщин в науке) совпал с профессиональным.
— У вас есть планы по расширению Студии? И вообще, были ли предложения о сотрудничестве?
— Нужно ли мне опять становиться ИП, или открыть, например, ООО, – время покажет. Несколько лет назад мне два раза поступали предложения о сотрудничестве по типу «слияния» или «объединения усилий». Одна питерская компания очень хотела видеть меня «работающей на них». Потом была девушка-исследователь, с которой я познакомилась на одной из стажировок. Она выразила желание стать моей компаньонкой по бизнесу. В обоих случаях я отказала.
Дело в том, что мне нравится работать одной. Так проще: ты сам лично отвечаешь за качество своей работы. Это, во-первых. Во-вторых, мои услуги – штучный товар, и совсем не для массового потребителя. Я всегда «за» качество, а не за количество. Именно по этой причине мне доверяют, и я сама решаю, с кем буду работать.
— Насколько для вас сегодня актуальна тема международного сотрудничества? Планируете ли вы развивать это направление и выходить на более широкий зарубежный рынок?
— Не то, чтобы прям амбиции… Скорее, естественное планомерное развитие. После запуска сайта Студии, к моим услугам теперь обращаются в том числе иностранные граждане. Пока что я работаю только с русскоязычными. Русские живут во всех концах света, и во всех странах мира ценятся аналитичный ум и универсальные специалисты с широким набором компетенций. Я рада тому, что меня находят из любой точки мира и доверяют свои «сверхсложные задачи» (см. рис. 1).
— Елена, напоследок, раскроете значение логотипа вашей Студии? Это как-то связано с английским словом «oxygen»?
— Да, и это тоже. Вообще, когда я впервые задумалась над названием своего дела, поняла, что хочу связать его с памятью о своей погибшей сестре. Первые буквы её имени на латыни и легли в основу – Оксана Геннадьевна (Окс и Ген). Ну а ST – это наша фамилия (Стумбрис). В итоге, так совпало, что получилось сочетание букв, похожее на английское слово «кислород» (oxygen). Думаю, это не случайно. Для меня OKSiGEN-ST – это глоток свежего воздуха, который даёт силы двигаться дальше, бежать как зайка по своим многочисленным делам. Отсюда и бегущий заяц на логотипе. Ведь, по сути, несмотря на смену места работы и перехода из одного сектора в другой, мой профессиональный путь не изменился: я продолжаю публиковаться, проводить исследования, участвовать в научных мероприятиях, готовить заявки на гранты, занимаюсь популяризацией науки и женщин-учёных, и прочим. Короче, всем тем, что нравится.
— Вы не только уникальный профессионал своего дела, но ещё и мама двоих детей. Можете поделиться собственными правилами, девизами по жизни, которые помогают вам жить и творить, совмещая семью и работу?
— Думаю да, уже выработались определенные принципы, следуя которым я чувствую себя увереннее:
СЕМЬЯ ВСЕГДА В ПРИОРИТЕТЕ, ОДНАКО «ЖЕРТВЕННОСТЬ» ДОЛЖНА БЫТЬ В МЕРУ, ИНАЧЕ, ЛЕГКО «ПОТЕРЯТЬ СЕБЯ». ВАЖНО СОБЛЮДАТЬ БАЛАНС.
ВСЁ, ЧТО Я ДЕЛАЮ – В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ, РАДИ СВОЕГО СЧАСТЬЯ. ЕСЛИ Я БУДУ ЗДОРОВА И СЧАСТЛИВА, – БУДУТ СЧАСТЛИВЫ И ЗДОРОВЫ МОИ ДЕТИ. ЭТО ВСЁ НАПРЯМУЮ СВЯЗАНО.
БОЛЬШИНСТВО ЛЮДЕЙ НЕВЕРНО ПРЕДСТАВЛЯЮТ ЛЮБОВЬ: ВМЕСТО ТОГО, ЧТОБЫ РВАТЬ НА СЕБЕ ВОЛОСЫ ОТ БЕЗОТВЕТНОЙ ЛЮБВИ, НУЖНО РАДОВАТЬСЯ ТОМУ, ЧТО ВООБЩЕ МОЖЕШЬ КОГО-ТО ПОЛЮБИТЬ.
ИДЕАЛЬНО СОЧЕТАНИЕ – ЭТО КОГДА ЛИЧНЫЙ ИНТЕРЕС СОВПАДАЕТ С ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ, А МОРАЛЬНОЕ ИДЁТ ПОД РУКУ С МАТЕРИАЛЬНЫМ.
— Елена, спасибо за содержательную беседу! Желаем вам дальнейших успехов!
Автор: Владимир Михайлов
OKSIGEN-ST — студия экспертного консалтинга
Женщины в науке — премия Кolba
