Станислав Прокопьев
Станислав Прокопьев (родился 24 сентября 1984, Нижнекамск, Республика Татарстан) – российский предприниматель, владелец бизнеса в сфере одежды, обуви и аксессуаров – магазина “Манчестер” в Набережных Челнах, разработчик сайтов и специальный корреспондент информационного агентства “Главные события”.
– Всем здравствуйте, в гостях “Интервью Эйдж” Станислав Прокопьев и мы поговорим про предпринимательский опыт и реализацию проектов в различных сферах нашей жизни. Станислав, расскажите, как вы решили работать сам на себя и про ваш первый удачный или неудачный проект, который вы запустили?
– Приветствую читателя моего интервью. Еще работая местной охранной фирме, у меня было много времени подумать о направлении своего жизненного пути. Первое, где я хотел себя реализовать, – это торги на московской бирже ММВБ. Но после событий 2014 года, все акции упали, и я остался с грошами на улице. Это был мой первый опыт самостоятельной жизни. Отсюда я сделал вывод, что не нужно вкладывать капитал в то, что от тебя не зависит.
В то время моя дочь уже собиралась в первый класс, и мне пришлось браться за любую грязную работу, чтобы обеспечить семью. Работая на конвейере, стройке, нам удавалось сводить концы с концами. Но я понимал, что это не то, чего я хотел от жизни.
Параллельно увлекался компьютерами, купил за 2000 руб старенький компьютер на Авито, разбирался в его устройстве, самостоятельно переустанавливал Windows, программный код и начал подрабатывать ремонтом компьютеров в городе. В то время на ремонте компьютеров неплохо зарабатывал, заказов было достаточно чтобы жить на эти средства, но появилось очень много мошенников, которые поглотили эту сферу, и заказов стало значительно меньше.
После беседы с братом мы решили запустить сайт по компьютерной помощи “Ботаники Онлайн” на всю Россию, но и это не спасло ситуацию. Снова столкнувшись с кризисом на своем пути, я пошел работать на завод.
– Все таки работа на заводе, думаю для вас стала не сильно привлекательной в скором времени. Как вы начали реализовывать себя далее?
– Работая на заводе, я подрабатывал ремонтом компьютеров, и однажды знакомый попросил помочь ему со сборкой нового компьютера. Он рассказал мне о новом заработке в интернете и утверждал, что зарабатывает на тот момент 5 000 рублей в день. В то время, как, я работая на заводе 12 часов, зарабатывал 1 200 рублей за смену. Выходя в очередной раз на завод, мне не давала эта мысль покоя. Тут я и пришел к нему оставив завод.
Договорились работать 50/50 с новых проектов. В начале разрабатывая приложения для плеймаркета, в дальнейшем занявшись разработкой сайтов мы вышли на доход в 5 млн. рублей в месяц.
Вскоре наше духовное состояние начало меняться, и мы уже с товарищем не могли существовать как команда и разбежались. С началом СВО он уехал в Турцию, а я открыл магазин мужской одежды “Манчестер” в городе Набережные Челны, с открытием магазина мне помогала моя супруга Елена, у нее на тот момент был большой опыт в этой сфере. Параллельно с открытием магазина начал разработку информационного сайта “Российские букмекеры”. Зарегистрировавшись как спецкор и изучив ситуацию в мире азартных игр, нашел легальных букмекеров, где законом РФ разрешено делать ставки на спорт. Сайт создан для беттеров, где они могут делиться своим мнение о том или инном букмекере и выбирать наиболее подходящую букмекерскую контору для безопасной игры.
– Насколько сложно было открыть свой магазин одежды? И почему выбрали продавать в магазине, а, не как многие, перейти на онлайн площадки наподобие Озона или Вайлдебирз?
– Когда мы решили с супругой открыть свой магазин, нам казалось, что это не так сложно. Естественно мы сталкивались со многими трудностями, но для меня на тот момент все было решаемо.
Понятно, что сейчас онлайн рынок быстро развивается, но так же осталась категория людей которым нужно потрогать вещь, примерить её и на онлайн площадках это возможно лишь после того когда товар будет доставлен в пункт выдачи, не все готовы тратить на это время, многим проще прийти в магазин примерить и приобрести подходящий товар. Была небольшая попытка выйти на маркетплейсы, но она завершилась неудачей.
– Для успешного развития, думаю, вы прикладываете немало сил. Есть ли у вашего магазина Манчестер какие-нибудь уникальные преимущества или товары для покупателей? Как вы их привлекаете?
– Моя супруга выбирает уникальный трендовый товар, в этом она хорошо разбирается. Также запускается реклама на различный площадках. СММ менеджер проводит фотосессию с чернокожим парнем и выкладывает отснятый материал во все соцсети магазина, проводит конкурсы, акции. Также у нас есть программа лояльности для наших покупателей. За полтора года работы магазина, у нас набралась база покупателей и она продолжает расти.
– Считаете ли вы себя уже серийным предпринимателем? Второй ваш проект “Российские букмекеры”, расскажите о нем?
– Скорее всего да. У меня большие планы и много проектов в голове. Только есть одна проблема – это деньги. На реализацию любого проекта нужно время, деньги и желание. На данном этапе больше времени уделяю проекту “Российские букмекеры”, во первых он приносит пользу людям, тем что они пользуются легальными букмекерами, во вторых букмекеры приносят пользу государству, так как они пополняют бюджет. Если мне удастся на этом заработать, то будут деньги на реализацию следующих проектов.
– Вы являетесь специальным корреспондентом информационного агентства “Главные события”, какие экспертные темы вам более близки и нравится изучать?
– Раньше я сам любил делать ставки на спорт, мне импонировала биржа ставок, после её запретили в России. Выше рассказывал, как со знакомым зарабатывали в интернете. Наш заработок, так же была на азартных играх, партнерский маркетинг. В итоге вся моя деятельность с 2013 года была связана с букмекерами. Сейчас мне уже не приходится в этом разбираться, больше наблюдать за изменениями в той или иной БК. В этой сфере считаю, что достиг экспертного мнения.
– Если бы вы могли влиять на законы и деятельность букмекерских контор в России, то какие регламенты вы бы внесли в их деятельность?
– На сегодняшний день закон о проведении азартных игр хорошо работает, не думаю, что мог бы как то повлиять на его улучшение. Юридического образования у меня нет.
– Как вы управляете своим временем и приоритетами, когда у вас несколько проектов одновременно?
– Выделяю для себя приоритетный проект, стараюсь все время тратить на него, составляю список дел в таблице и работаю по списку. Не всегда получается погрузиться в один проект, возникают непредвиденные обстоятельства. Приходиться распыляться, но в итоге ставить для себя конкретную цель. Таким образом получается сосредоточить свое внимание на определенных задачах.
– Станислав, в окончании нашего интервью, еще три мини-вопроса для вас: 1. В будущем вы бы хотели быть собственником множеством более мелких проектов или одного большого? 2. Оффлайн, онлайн или вместе? 3. Какую новую сферу вы бы выбрали для развития?
– По моему мнению, один большой проект – это множество мелких, так как у большого проекта могут быть разные отделы которые также будут требовать внимания. Интереснее было бы заняться большим проектом, сделать что-то масштабное. Имея опыт в розничной торговле одеждой, склоняюсь к открытию фабрики по пошиву одежды, этот товар можно реализовывать как оффлайн так и онлайн. В России на данный момент эта сфера не перегружена и можно легко стартовать с нее.
– Спасибо большое за интервью, успехов вам в вашем бизнесе. У нас в гостях был предприниматель Станислав Прокопьев.
